Cultura de Seguridad de CGE: “Grandes logros y nuevos desafíos”

El desempeño en Prevención de Riesgosde CGE del año 2019 está reflejado en la disminución de indicadores de accidentabilidad para personal propio y de empresas colaboradoras.

Los índices de frecuencia y gravedad del personal propio y contratista mostraron una tendencia en promedio de 50% a la baja. Lo anterior, apalancado por una serie de acciones proactivas establecidas por la Gerencia General de la Compañía y que fueron cumplidas por personal propio y de empresas contratistas que prestan servicios en distintos procesos de CGE.

Dentro de la ruta de gestión de Prevención de Riesgos año 2020, está posicionar una herramienta muy importante de medición de indicadores, llamada métrica de seguridad y salud que está enfocada en la medición de la gestión de las empresas contratistas. La métrica de seguridad y salud establece un mecanismo que permitirá evaluar de forma objetiva y homogénea el comportamiento de las empresas en esta materia. Con ello, se define el cómo medir, controlar y gestionar la mejora continua en el desempeño en seguridad y salud.

Además, se seguirá trabando en actividades que permitan la disminución de índices de frecuencia y gravedad (IF – IG) de personal propio y personal contratista, aumento sostenido de reportabilidad de incidentes, focalización en la calidad de la reportabilidad y seguimiento e implementación de los planes de acción, cumplimiento de indicadores proactivos de observaciones preventivas de seguridad (OPS), inspecciones de seguridad (OPS), asistencias reuniones de seguridad y salud, asistencias reuniones periódicas con empresa contratistas, paralización faenas y seguimiento, control de auditarías en terreno. Trabajo que suman a todos los Comités Paritarios de Higiene, Seguridad y Faena de la Compañía.

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Grupo Chilquinta y Covid-19: Los Frutos de una estrategia preventiva eficaz

Desde antes de que comenzara la emergencia sanitaria en Chile, el Grupo de Empresas Chilquinta comenzó a prepararse para la llegada del virus al país, con la mirada preventiva que los caracteriza para adelantarse ante escenarios adversos.
Por este motivo, cuando la posibilidad se transformó en un hecho concreto y fueron alertados del primer caso de Covid-19 en territorio nacional, Chilquinta ya estaba en condiciones de hacerle frente a la contingencia.

Prueba de lo anterior es que, tras medio año de pandemia, el porcentaje de colaboradores del Grupo de Empresas Chilquinta, contagiados por este virus ha sido de menos del 1,64% de la dotación, lo que también considera a los trabajadores externos.

°De cara a la emergencia: más que nunca, activados 24/7

°El desafío del abastecimiento

°Reforzamiento a la operación: doble check

°A la par con el personal externo

°Consolidación de plataformas digitales

°El apoyo psicosocial para colaboradores: otra preocupación prioritaria

°La importancia del concepto de familia Chilquinta en tiempos de pandemia

°Preparados para el retorno: plan de acción para el control interno del Covid-19

°Modalidad de trabajo en centros de servicios y oficinas comerciales de Chilquinta

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El compromiso con la seguridad y salud de las personas, el cuidado del medio ambiente y con ello la excelencia operacional, son pilares fundamentales en la estrategia de desarrollo de Enel Distribución, la cual es compartida tanto por trabajadores propios como los de empresas contratistas.

La compañía realiza importantes acciones que apuntan al cuidado de las personas, su salud y el medioambiente, dentro de las cuales destaca el control operacional, las capacitaciones para trabajadores con foco en el desarrollo de competencias técnicas y de liderazgo, y otras actividades como reforzamiento de la supervisión, evaluaciones de cumplimiento de gestión de la salud y seguridad de los trabajadores, auditorías internas, reuniones mensuales de prevención, charlas semanales, reconocimiento a trabajadores, entre otras.

Enel Distribución ha declarado abiertamente su Compromiso con la Seguridad, el cual consiste en avanzar hacia una cultura de seguridad entre los trabajadores y los de las empresas colaboradoras, que conduzca a alcanzar el objetivo “Cero Accidentes”.

En este mismo contexto y para avanzar hacia una cultura de seguridad que consolide el objetivo de “Cero Accidentes” se han levantado cuatro pilares estratégicos: Cultura, Digitalización y Análisis de Procesos, Formación y Control Operacional.

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El Grupo Saesa a lo largo de la historia, ha demostrado un compromiso total por el bienestar y seguridad de los trabajadores, siendo este el principal eje de acción que moviliza a la compañía, ya sea, en su planificación a largo plazo, como en sus acciones cotidianas. En ese contexto, el año 2018 se marcó un precedente con una nueva forma de trabajo, denominado “Modo Seguro”, el cual, transforma la mirada tradicional de los trabajadores a un enfoque conductual, promoviendo uno de los principales enunciados de la compañía, la seguridad como un “intransable”.

Donde el foco principal de cada uno de los planes es cuidar y salvaguardar al personal expuesto a riesgos que puedan afectar su integridad física y psicológica en su actuar diario. También existen planes enfocados en el trabajo en terreno, que buscan el acompañamiento y la concientización, con el fin de seguir desarrollando habilidades en la identificación y prevención de riesgos.

Para el año 2019, la compañía continuará trabajando en su planificación estratégica, donde contribuirá al desarrollo de un trabajo seguro, mediante sistemas de gestión de seguridad y la formación técnica del personal propio y de nuestras empresas colaboradoras. Potenciando el entorno de aprendizaje con un enfoque en la experiencia y gestión del contenido.

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